11月8日,營銷中心、大客戶中心在7號樓大會議室組織召開2021年度市場應(yīng)收款動員大會。公司董事長黃金謙、總裁黃錫、副總裁馬勇軍,相關(guān)中心負(fù)責(zé)人及營銷中心、大客戶中心全體成員參加本次會議。
本次會議由大客戶中心總經(jīng)理羅雄飛主持。會議上,營銷中心總經(jīng)理范黎明從社會層面的疫情、房企三條紅線、政府限電深刻三大方面深刻分析今年嚴(yán)峻的應(yīng)收款形勢,最后范總對催款難提出四大主導(dǎo)方向:1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)工作責(zé)任與緊迫感;2.大力宣傳動員大會的精神思想;3.突出重點,強(qiáng)化措施;4.爭當(dāng)回款標(biāo)兵。
隨后,公司總裁黃總針對市場提出更高要求,強(qiáng)調(diào)要注重工作匯報的客觀性、全面性,強(qiáng)調(diào)對項目預(yù)判能力和計劃能力的提高,強(qiáng)調(diào)任何工作要真抓實干,精細(xì)化管理,落實到位。
最后,公司董事長黃總做總結(jié)性發(fā)言,黃總對當(dāng)前應(yīng)收款以“問題導(dǎo)向”方式剖析,提醒大家要時刻警惕因房企普遍存在的“多米諾”連鎖效應(yīng)而帶來的資金鏈風(fēng)險。并特別強(qiáng)調(diào),全員上下一致高度的得從四個方面把控應(yīng)收款風(fēng)險:1.已簽項目施策全覆蓋;2.未簽項目全風(fēng)險管理;3.履約過程全動態(tài)跟進(jìn);4.加大力度,采取“一單一案”方式。
本次會議圓滿結(jié)束,希望所有參會成員在面臨房企三條紅線,金融放貸等級劃分政策,能源全球化危機(jī)的背景下,年關(guān)在即,全力以赴,打好這場應(yīng)收款的戰(zhàn)役。